物流策划书

时间:2023-08-28 19:52:35
物流策划书

物流策划书

伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,你有制定过下阶段的工作目标吗?是时候抽出时间写写策划书了。相信大家又在为写策划书犯愁了吧!下面是小编精心整理的物流策划书,希望对大家有所帮助。

物流策划书1

一、调查背景

北京顺鑫绿色物流有限公司成立于20xx年9月,是北京顺鑫农业股份有限公司的控股子公司。公司位于北京市顺义区空港经济开发区金马园,注册资本8000万元,总投资2。2亿元,建有21340平方米的货架式仓储配送中心和14000平方米的生鲜加工配送中心,常温商品日配送能力3.9万箱,公司已通过ISO9001质量管理和ISO14001环境管理体系认证。

顺鑫绿色物流公司以现代供应链管理与物流管理为理念,以优化客户业务流程、降低客户总成本为宗旨,开发了具有国际水准的供应链管理(SCM)和仓库管理(WMS)信息系统,物流作业的效率和准确度。多种规格的运输车辆,可提供常温、冷藏、冷冻多温层配送;高耐磨防尘地面,保证了库区的清洁卫生;高1.2米的出入库升降平台,确保出入库商品的便捷和安全。完善的物流配套实施,为公司的整个配送活动提供坚强有力的支持。

北京顺鑫绿色物流有限公司在完成总公司内部物流配送业务的同时,充分利用毗邻国际机场货运区和空港物流园区的优势,积极开拓连锁超市配送大户。20xx年公司洽谈成功华普超市在北京、河北等地18家超市的商品配送业务,年配送额2.8亿元,日配送额超过万箱。20xx年 ……此处隐藏40548个字……和奖励的发放

6).现场的清理和保管

3.善后处理

时间XX年、月、日、至、月、日

1)、活动全部文字和图片的整理

2)、活动新闻报道的搜集整理

3)、工作总结和效果评估

以上工作中,工作有主办单位落实,其于有、单位落实

活动经费及预算

1)场地布置费用*元

2)餐饮招待费用*元

3)各种活动用品的购置费用*元

4)劳务费*元

5)礼品费用*元

6)奖金费用*元

7)机动费用*元

8)宣传广告费用*元

9)演出费用*元

活动评估标准

1)活动实际参加人数*不少于500人

2)媒介有关活动报道*不少与2篇

3)活动信息覆盖率*总部全体员工的1/2

4)活动现场执行情况*不发生任何明显失误

5)活动经费的使用情况*严格控制在预算之内

6)公司知名度提升*5%

7)公司美誉度提升*5%

有关事项说明

1、策划书系就拟举办XX佳宇中秋晚会活动提出的总体方案,有些内容难免粗疏,尚待活动总体思路确定后再进一步细化,并据此制订具体的实施计划。

2、类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。而现距活动的举办时间仅有一个星期的时间,应属相当紧张。期望主办单位尽快审核确定活动的整体方案,及早投入前期工作。

3、本策划小组组成不久,但是本着专业,创新,认真的态度,具有相当的设计策划能力,力求规范的操作,达到优质的效果。如蒙委托,当竭尽全力,不负厚望。

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