年终大会发言稿15篇
在现在社会，发言稿使用的情况越来越多，发言稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的年终大会发言稿，希望对大家有所帮助。
年终大会发言稿1尊敬的各位领导、亲爱的同志们：
大家好！
本次县人大评议工作是对县房地产管理工作的一次全面检阅，是房产局改进不足、树立新形象的良好契机，也是对房地产管理工作的鞭策和促进。在此，真诚欢迎和感谢县人大对我局工作开展评议监督。现作如下表态：
一、统一思想，高度重视。
开展人大评议是县人大依法行使监督职能的重要举措，对推动政府部门依法行政、执政为民、廉洁奉公、开拓创新具有十分重要的意义。接受县人大的监督和评议是我们应尽的义务，是对我们全体房管工作人员进一步转变作风的一次促进。为此，我局将把迎接人大评议作为最近的一项重要工作来抓，将精心组织，周密部署，落实“迎评”各项措施，做到思想认识到位，配合措施到位，工作责任到位。
二、突出重点，真抓实干。
评议既是压力，又是动力，我们将用实际行动接受评议。一要把评议工作与转变职能相结合，以建设房地产服务型窗口为目标，强化发展意识、服务意识，提高为民办事的规范性、透明度，努力实现转变职能、改进作风。二要围绕年初主管局提出的工作目标，对照房产局工作实际，把接受评议与推进房地产管理工作相结合，全力推动老旧小区改造、公房管 ……此处隐藏20379个字……模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成能力。
3、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收
20xx年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立“高效、精干”的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵御风险的能力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。
4、继续抓好人才建设
20xx年，公司将进一步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所需要的各类人才，培养和储备后续人才资源，增强公司发展后劲和公司核心竞争力，有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工继续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增强员工的发展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化。
搞好项目成本管理机制的建设，使项目管理制度化、规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管理目标，体现项目施工中责、权、利相结合的原则，体现项目部优化组合，多干多得、少干少得的原则，达到提高经济效益，降低成本，追求利润最大化的目标。
5、强化各项创优工作和科技创新工作。
设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的激励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。
6、建立能独立运行的劳务公司。
以上是20xx年年终工作总结，不足之处请大家批评指正，谢谢大家。最后祝大家在新的一年身体健康，合家幸福，万事顺意！
